獅子會暴力 胡震怒:我們還要讓多久 更新日期:2007/06/25 17:53 記者:陳麗如
台中市警方擴大臨檢特定酒店業者,外傳疑似跟獅子會選舉恩怨有關係,市長胡志強今天緊急召開治安會報,他說不能夠再容忍黑幫組織犯罪,他要警方拿出決心和魄力揪出暴力份子。
員警荷槍實彈在酒店門口盤查,面對每一個前來喝酒的客人都不放過,台中市這家酒店已經連續好幾個晚上,都像這樣大規模臨檢。警方查出,國際獅子會台中分會總監遭人圍毆重傷,可能和酒店業者有關係,為了揪出打人的暴力份子,員警徹夜站崗,市長胡志強也震怒了,要求警方盡速抓人。台中市長胡志強:「我們要讓黑道到什麼地步,我們還要讓多久,一個民間團體改選,都可以讓當選的人不合作的,不投他票的人挨打,下一次是總統大選,也要出事啊?」6月8日獅子會前總監在一家餐廳門口被打,手上縫了好幾針,到現在連舉手都還有困難,警方雖然很快的抓到5名嫌犯,但不到半個月,現任總監又在住家前遭人圍毆,警方懷疑可能和獅子會正副總監選舉有關係,落選的一方不滿派人報復。台中市警察局長葉坤福:「不良份子常在酒店出入,所以我們為了執行公權力,展現執法決心,絕不容許黑道幫派在這裡出入。」短短不到1個月,發生2起圍毆傷害案件,是否都同一批人所為,警方擔心酒店和黑幫掛勾,一連10天擴大臨檢站崗,就怕雙方火拚以暴制暴。
這個新聞好玩,酒店本來就是黑道開的,台中市是全台灣規模最大的特種營業縣市,現在居然說要黑道幫派不在酒店出沒?這不是天大的笑話嗎?早知如此,為什麼還要繼續的發酒店的合法執照,搞的大家都知道,台中的營業稅收以酒店服務業最多。2001競選台中市長的承諾,都不知道到那兒去了,還在記者會上震怒,我想這不是裝裝樣子,就是得了失憶症了吧!
2007年6月26日 星期二
2007年6月3日 星期日
發現病毒_P2P
之前找了很多軟體測試,久久用下來發現愈來愈慢,於是整理了一下,解除安裝了一些軟體,原本覺得系統應該會比較穩當,結果反而變慢了,甚至還出現藍色畫面,真是.....。
後來,使用了一個對岸的Spy वारे 軟體,掃了毒之後,發現居然是對岸的一個可以線上看電視的軟體,埋了木馬,移除了那個軟體,木馬卻還在家裡,就發生了第一段的情形。
以後各位如果要裝軟體,對岸的軟體,儘量不要隨便就裝,還是得了解一下評價再安裝,以策萬全啊!
後來,使用了一個對岸的Spy वारे 軟體,掃了毒之後,發現居然是對岸的一個可以線上看電視的軟體,埋了木馬,移除了那個軟體,木馬卻還在家裡,就發生了第一段的情形。
以後各位如果要裝軟體,對岸的軟體,儘量不要隨便就裝,還是得了解一下評價再安裝,以策萬全啊!
2007年6月1日 星期五
分享一分鐘觀念~您能夠帶給顧客多少價值?
您能夠帶給顧客多少價值?
不論商店提供給顧客的是有形的商品,或是無形的服務工作,都能夠藉由商品或服務同時提供給顧客有形的及無形的「價值感」。
當有許多的、各式各樣的顧客對店家都有物超所值的認知,也都心甘情願地從荷包中將錢掏出來重複地消費,就表示商店做到客戶基礎雄厚、客戶滿意度高的程度,想要不賺錢都很困難。
有形的價值感,是直接呈現在商品或服務的外部,而且消費者可以主動地感受到的。商店經營者只要肯用心分析,就可以逐項地加以改善或強化。無形的價值感,通常顧客是被動的、不去細心地體會觀察,可能是無法察覺到的,因此就有賴於店家主動地告知。
您的顧客究竟感受到多少的價值感呢?
撰文:邱建樺
能夠讓消費者心甘情願地從荷包中將錢掏出來,交到商店經營者的手上,而且不僅是一次,是一而再、再而三地掏出來,就表示在消費者的認知中,到這家商店消費,是合理的、是合乎價值的,甚至是物超所值的。
當有許多的、各式各樣的顧客都有這樣的認知,也都願意這麼重複地消費,就表示這家商店做到客戶基礎雄厚、客戶滿意度高的程度,想要不賺錢都很困難。
您也希望您的商店能夠經營到這個程度嗎?哪麼要如何才能夠增加商店提供給顧客的價值呢?如何讓顧客感受到價值呢?
不論商店提供給顧客的是有形的商品,例如服飾、餐點、飲料、書籍等,或是提供給顧客的是無形的商品,也就是技術性或勞務性的服務工作,例如洗衣、美髮、汽車維修等,都能夠藉由商品或服務同時提供給顧客有形的及無形的「價值感」。
有形的價值感,是直接呈現在商品或服務的外部的。舉例來說,中式快餐店提供給顧客的一客排骨飯,直接呈現在商品外觀部分的,就是排骨的色澤、大小、厚度,配菜的菜色與份量,白飯的色澤、質感與份量,還有就是當顧客享用時所感受到的口感,這些都是有形的價值感,而且消費者可以主動地感受到的。
有形的價值感還可以同時呈現在店舖的裝潢及設備、空間氣氛的塑造、作業的順暢度、人員的服務態度…等項目上。一般來說,商店經營者只要肯用心分析,就可以逐項地加以改善或強化,提高顧客能夠主動且直接地感受到的「價值感」。
無形的價值感,通常顧客是被動的、不去細心地體會觀察,可能是無法察覺到的,必須藉由商店服務人員主動地告知顧客。舉例來說,排骨飯內的排骨使用的是什麼部位的肉,這塊排骨經過店家何等細心地作過調理,配菜及白飯是如何精心地選購、調理、搭配的。這些部分,不是內行的顧客是無法體會或察覺到的,因此就有賴於店家主動地告知。而告知的方式可以藉由看板、海報、菜單說明或是服務人員以口述的方式來達成。
商店經營者的用心與努力,有時候顧客並不一定會體會到。而經由告知的動作讓顧客體會到,就更能夠提高顧客所感受到的價值感,進而產生更多的滿足感與對店家的信賴度與忠誠度。
您想要經營的更成功嗎?如果擔心讓顧客不滿意而流失的話,就撥出一點點時間,好好地計算、檢討一下,您究竟提供給顧客多少的價值感吧。〈本文選自創業搶鮮誌2007年05月號〉
讀後感:
正式做業務3年,發現只要你的產品合乎客戶的需求,而你又表現的很積極專業,客戶很少會拒絕你的,除了遇到競爭對手或是臨時cut單。但是前提仍是能找到著力點,觀察到客戶所最在意的地方,而產品是可以符合其前提的,那就有比較大的機會可以成交。然而總是會遇到客戶想要而妳產品卻沒有的情況,這時,我的做法是如果做不到,就推薦其他家的產品,也許有人會覺得不可思議,但是客戶希望的的確是如此,我這邊找到亦希望能得到有幫助的訊息,而不是再重新找尋。下次客戶想要類似的產品的時候,會記得你的,相信我!
不論商店提供給顧客的是有形的商品,或是無形的服務工作
當有許多的、各式各樣的顧客對店家都有物超所值的認知
有形的價值感,是直接呈現在商品或服務的外部,而且消費者可以主動
您的顧客究竟感受到多少的價值感呢?
撰文:邱建樺
能夠讓消費者心甘情願地從荷包中將錢掏出來,交到商店經營者的手上
當有許多的、各式各樣的顧客都有這樣的認知,也都願意這麼重複地消
您也希望您的商店能夠經營到這個程度嗎?哪麼要如何才能夠增加商店
不論商店提供給顧客的是有形的商品,例如服飾、餐點、飲料
有形的價值感,是直接呈現在商品或服務的外部的。舉例來說
有形的價值感還可以同時呈現在店舖的裝潢及設備、空間氣氛的塑造
無形的價值感,通常顧客是被動的、不去細心地體會觀察
商店經營者的用心與努力,有時候顧客並不一定會體會到
您想要經營的更成功嗎?如果擔心讓顧客不滿意而流失的話
讀後感:
正式做業務3年,發現只要你的產品合乎客戶的需求,而你又表現的很積極專業,客戶很少會拒絕你的,除了遇到競爭對手或是臨時cut單。但是前提仍是能找到著力點,觀察到客戶所最在意的地方,而產品是可以符合其前提的,那就有比較大的機會可以成交。然而總是會遇到客戶想要而妳產品卻沒有的情況,這時,我的做法是如果做不到,就推薦其他家的產品,也許有人會覺得不可思議,但是客戶希望的的確是如此,我這邊找到亦希望能得到有幫助的訊息,而不是再重新找尋。下次客戶想要類似的產品的時候,會記得你的,相信我!
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